Le développement durable est devenu une pratique courante dans plusieurs organisations. Le concept semble aussi avoir été bien intégré par la société québécoise. Mais savons-nous vraiment ce qu’est le développement durable? Appliquons-nous vraiment le développement durable au quotidien dans nos prises de décision? Voilà beaucoup de questions que nous allons tenter de répondre le plus succinctement possible.

Tout d’abord, afin de mieux comprendre ce que nous entendons par développement durable, il est nécessaire d’en établir la définition. Aux fins du présent texte, nous allons retenir deux définitions, soit celle de la Commission mondiale sur l’environnement tel que défini dans le rapport Brundtland de 1987 et celle du gouvernement du Québec. Ces deux définitions sont semblables.

Le rapport Brundtland définit le développement durable comme étant « le développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre à leurs propres besoins »

Le gouvernement du Québec définit le développement durable comme « un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Le développement durable s’appuie sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable des dimensions environnementale, sociale et économique des activités de développement. »

Le développement durable se base sur trois piliers que sont l’économie, le social et l’environnement. En termes plus clairs, cela veut dire assurer un développement économique rentable et équitable qui assure une viabilité et un respect des ressources. Un développement social qui assure l’équité, la diversité culturelle, la mise en valeur de la culture, l’égalité entre les hommes et les femmes, etc. Puis vient, la protection de l’environnement et son intégrité et la seine gestion des ressources naturelles, etc. Finalement, on doit toujours tenir compte des trois piliers à la fois pour se dire durable dans notre développement.

Une fois ces concepts et principes présentés, il est important de souligner que la prise de décision, en accord avec les principes du développement durable, nécessite un arbitrage. En fait, cela n’est pas statique, cela sous-tend l’idée qu’il y est de certains compromis à faire entre les trois piliers du développement durable. Compromis ne veut pas dire abandon de l’un des piliers, bien au contraire. Le but à atteindre dans le développement, quel qu’il soit, ne doit pas compromettre l’équilibre nécessaire entre les trois piliers du développement durable.

Le développement durable comme outil stratégique de relations publiques

Trop souvent des organisations ou des individus vont invoquer des raisons de rentabilité économique pour abandonner les piliers sociaux et environnementaux. En fait, pour eux, le développement durable est davantage un concept qui sert à faire des relations publiques. Il est de bon ton de se dire durable dans son développement. Par contre, cette durabilité n’est plus importante dès que cela veut dire faire des compromis sur la rentabilité possible d’un projet. Le développement durable prend le bord pour des raisons financières.

Au fond, plusieurs organisations, individus et leaders considèrent le développement durable comme une marque de commerce servant aux relations publiques davantage qu’à un modèle de développement. Soyons honnêtes, il faut plus que l’ajout de la couleur verte dans un logo pour se dire en accord avec le développement durable!

Le développement durable n’est pas seulement un des objectifs à atteindre dans une liste d’épicerie d’une planification d’une organisation ou d’un programme politique. La très grande majorité des organisations et individus pensent à tort qu’assurer la rentabilité doit se faire en parallèle du développement durable. Au fond, on parle des deux côtés de la bouche en même temps. D’un côté, on dit qu’il faut favoriser le développement durable, on fait des belles phrases avec des belles images dans un rapport annuel ou un programme électoral, et de l’autre, on le met sur le même pied d’égalité des autres priorités. N’importe quoi! Le développement durable n’est pas seulement une des priorités, il doit être la manière dont on devrait envisager et planifier tout développement et la mise en place de ces priorités.

Autre exemple farfelu et qui illustre bien que l’on dit souvent n’importe quoi à propos du développement durable. La ville de Montréal vient d’adopter une résolution qui dit que l’on devrait ajouter un quatrième pilier : la culture comme pratique. J’aimerais souligner deux éléments importants qui font de cette résolution une manœuvre purement opportuniste et de relations publiques. Premièrement, la ville parle de la culture comme une industrie. Un pilier n’est pas une industrie, c’est une dimension. Une industrie, c’est une sphère d’activité économique comme l’aéronautique ou la pharmaceutique. Deuxièmement, la pratique culturelle, sa mise en valeur et sa promotion font déjà partie du pilier social.

Tout cela pour dire qu’on dit beaucoup de choses sur le développement durable. On s’affiche durable à tort et à travers pour se donner une bonne image publique. On met du vert et des belles images dans des documents promotionnels, mais tout ça, c’est de la poudre aux yeux. On pourra vraiment parler de développement durable quand on aura en tête que celui-ci c’est LE développement! Bref, comme aurait pu le dire Jehanne Benoit, c’est bien d’être pour la tarte aux pommes, encore faut-il connaitre la recette et ses ingrédients avant de penser modifier cette recette et la mettre dans un bel emballage promotionnel!

Il faut remercier l’organisateur Nicolas Brabant qui a encore une fois fait un travail exceptionnel dans l’organisation de La Classique de hockey Beaubien. Le tournoi a été un très grand succès. 18 équipes se sont affrontées pour gagner la coupe dans deux catégories. Il y aura sans aucun doute une 4e édition. Une rumeur parle d’une Classique d’été qui mettrait en vedette la balle donnée, toujours dans le parc Beaubien. À suivre.

Voici des photos de la Classique

Livre d’or de Rosemont–La Petite-Patrie

Le conseil rend hommage à Jeanne Lemire

des Librairies Paulines

Montréal, le 6 février 2012 – L’arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie a honoré la directrice générale des Librairies Paulines, Jeanne Lemire, à l’occasion de la première cérémonie du Livre d’or de 2012 qui s’est tenue en marge du conseil d’arrondissement du 6 février dernier.

« Jeanne Lemire est une grande défenseure de la diffusion littéraire, d’expliquer le maire de l’arrondissement, François William Croteau. La lecture constitue un outil d’apprentissage et de développement intellectuel essentiel. »

Outre ses activités à la barre de la maison d’édition de la Promenade Masson, madame Lemire a remporté en 2011 le prestigieux prix Fleury-Mesplet. Cet honneur est décerné par le Salon du livre de Montréal à une personnalité ayant contribué au progrès de l’édition québécoise. Anne Hébert, Gilles Vigneault, Lise Bissonnette, Alain Stanké, Pierre Tisseyre, Gaston Miron, voilà autant de lauréats de renom ayant déjà reçu ce prix.

Jeanne Lemire travaille aux Éditions Paulines depuis plus de 35 ans, maison qu’elle dirige depuis 1987. Les Éditions Paulines ont emménagé sur la Promenade Masson en 1986. Elle a déjà présidé l’Association des libraires du Québec.

Honorer les citoyens émérites

La cérémonie honorifique du conseil d’arrondissement met en valeur les accomplissements des citoyens du quartier.

L’arrondissement invite les résidants de Rosemont–La Petite-Patrie à soumettre des candidatures en vue d’être honorées comme signataires émérites du Livre d’or. Cette cérémonie compte sur le partenariat du Journal de Rosemont.

dans Rosemont–La Petite-Patrie

L’arrondissement autorise le parachèvement

du site Raymond-Préfontaine

Montréal, le 6 février 2012 –  L’arrondissement a approuvé les plans de Conceptions Rachel Julien Inc. pour la construction d’environ 260 logements sur la partie ouest de l’ancien centre Raymond-Préfontaine, qui incluront notamment l’aménagement d’une aire de jeu pour enfants de 2 à 5 ans.

Voilà qui complètera au cours des prochaines années le réaménagement du site Préfontaine qui a accueilli une première phase de 122 logements sociaux et abordables en 2005. L’arrondissement considère que cela assure une mixité sociale, en plus de répondre amplement aux objectifs de la Stratégie d’inclusion de logements abordables de la Ville de Montréal.

« Il s’agit d’un aboutissement significatif qui illustre bien la vigueur du développement résidentiel de l’arrondissement, a déclaré le maire François William Croteau. La proportion de logements sociaux et abordables démontre aussi le maintien de l’accessibilité de Rosemont–La Petite-Patrie. »

2,3 M$ dans les parcs

L’arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie inscrira plus de 2,3 M$ de projets à la Ville de Montréal, dans le cadre du Programme d’amélioration des aménagements dans les parcs (PAAP), pour les années 2012 et 2013.

Les projets visés sont la restauration du chalet du parc du Pélican et la réparation de deux toitures aux chalets des parcs de la Louisiane et de la pataugeoire extérieure Père-Marquette. L’arrondissement demande une aide financière de 898 000 $ et financera le reste, soit 1,393 M$.

Des événements pour tous

Le conseil d’arrondissement a approuvé la tenue de plusieurs événements publics d’intérêt sur le territoire. Mentionnons le Carnaval d’hiver qui aura lieu au parc Molson le 12 février, le tournoi de hockey extérieur du voisinage à la patinoire du parc De Gaspé qui aura lieu le 18 février, sans oublier l’Érablière urbaine au parc Molson les 10 et 21 mars.

Un nouveau projet d’envergure dans Angus

Montréal, le 16 janvier 2012 –  Après l’annonce récente du développement de 300 nouveaux logements dans le secteur Angus, le conseil a approuvé hier un premier projet de résolution autorisant la construction d’un autre ensemble de 383 unités de logements juste à côté.

« Nous avons mis beaucoup d’efforts pour que ce projet s’intègre bien au secteur et s’inscrive en continuité avec celui qui se construira sur les terrains de Solotech, juste à côté. L’arrivée de ce projet signifie également davantage de logements communautaires, abordables et familiaux dans l’arrondissement, ce qui est une excellente nouvelle », a déclaré le maire François William Croteau.

Tel que souhaité par l’arrondissement, le projet respectera les critères de la Politique d’inclusion de la Ville de Montréal. Il comportera 57 logements abordables et 57 logements communautaires. Autre fait intéressant, au moins 57 logements de type maisons de ville seront construites pour répondre aux besoins des familles.

L’ancien bâtiment industriel qui occupe présentement le site sera démoli pour faire place à des bâtiments de quatre à six étages comprenant des unités d’une à trois chambres et des maisons de ville propices à recevoir des familles dont la présence en ville est grandement souhaitée par l’arrondissement.

Tout comme son voisin, il comportera, entre autres, des toitures réfléchissantes, des stationnements souterrains qui maximisent l’aménagement d’espaces verts en surface et l’intégration d’une bande verte d’infiltration sur rue, permettant de capter les eaux de pluie.

Appui au logement social

Dans un même ordre d’idées, le conseil a profité de sa séance de janvier pour demander à la Ville de Montréal  d’adopter une politique d’acquisition et de réservation de sites destinés à de nouveaux logements sociaux, ainsi que la création d’un fonds du logement social et abordable.

Une autre résolution a été faite pour demander aux gouvernements du Québec et du Canada de réinvestir dans la construction de nouveaux logements sociaux, dans l’entretien de ceux existants et de maintenir les subventions existantes. 

Contrôle animalier

Le conseil d’arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie a modifié son Règlement d’urbanisme afin d’interdire la vente d’animaux dans les animaleries de son territoire. Le projet susceptible d’approbation référendaire a été bien reçu par la population qui n’a pas souhaité se prévaloir de cette mesure. Cette mesure s’inscrit dans une optique plus large de contrôle animalier. Les arrondissements et la Ville de Montréal travaillent présentement à l’établissement d’un plan d’action qui vise notamment la réduction de la surpopulation animalière et le nombre d’animaux euthanasiés, ainsi que la responsabilisation des citoyens.

Soutien au cinéma Beaubien

Tel qu’annoncé en novembre dernier, le conseil d’arrondissement à également approuvé hier la signature d’un protocole d’entente avec la Corporation du Cinéma Beaubien qui prévoit le versement d’une contribution de 100 000 $ pour soutenir l’OBNL dans la conversion de ses salles à la technologie numérique.

Le Cinéma Beaubien est une institution qui fait partie intégrante du paysage culturel et patrimonial du quartier depuis près de 75 ans. Il se démarque en étant l’unique cinéma de quartier à Montréal, en plus d’être le seul au Québec à être géré par une entreprise d’économie sociale.

150 000 $ pour le développement économique

En ce début d’année, le conseil a renouvelé la contribution financière annuelle de 50 000 $ à chacune des trois sociétés de développement commercial (SDC) de l’arrondissement : la Promenade Masson, la Plaza Saint-Hubert et la Petite Italie – Marché Jean-Talon. Les sociétés de développement commercial sont des acteurs économiques importants qui contribuent à la vitalité et au dynamisme économique de l’arrondissement. Ces partenaires favorisent la prise en charge du développement local par les gens du milieu.

Animation au parc de la Petite-Italie et aide à la Maisonnette des parents

La Maisonnette des parents recevra une contribution de 3 000 $ pour organiser un 5 à 7 familial au parc de la Petite-Italie, le vendredi 20 janvier. Voilà un agréable rendez-vous pour les familles du quartier qui pourront profiter du service d’une soupe chaude, de sculptures sur neige, de patins à glace et d’une performance musicale.

Cette année aura lieu la 3e édition de la Classique de hockey Beaubien. Il s’agit d’un tournoi de hockey amateur de hockey sur glace extérieure. Les deux premières éditions ont été un franc succès. Il y avait une catégorie unique lors des deux premières éditions. Grâce à l’ajout d’une deuxième patinoire dans le parc Beaubien, il y aura l’ajout d’une deuxième catégorie cette année. En tout, il y aura 16 équipes, soit huit dans la catégorie « loisir » et huit dans la catégorie « grands vainqueurs ».

L’arrondissement de Rosemont – La Petite-Patrie aura une équipe dans les deux catégories. Marc-André Gadoury sera le capitaine de l’équipe « loisir » au sein de laquelle participeront des élus tels Marc-André Gadoury, Nicolas Girard, Marie Depelteau-Paquette – qui sera la joueur-entraîneur ou la Reggie Dunlop de l’équipe –  et Véronique Fournier. Le directeur de cabinet du maire Francis Côté sera aussi de l’équipe. Le maire François Croteau sera le capitaine de l’équipe de la catégorie « grands vainqueurs » à laquelle prendront place des joueurs de haut niveau ayant joué entre autres dans la LHJMQ et même en Europe. La présence d’une médaillée olympique et de l’équipe des Stars de Montréal est aussi fort probable. L’enjeu de ce tournoi n’est rien d’autre que la victoire dans le plus bel esprit sportif qu’il soit!

Pour inscrire votre équipe et plus d’information vous pouvez aller sur la page Facebook de la Classique ou encore par courriel : classiquebeaubien@yahoo.ca

Crédit des photos : Page Facebook de la Classique de hockey Beaubien

L’arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie a honoré l’Association de soccer Rosemont–La Petite-Patrie (ASRPP), à l’occasion du conseil d’arrondissement du lundi 5 décembre, en la désignant Signataire émérite de son Livre d’or.

L’ASRPP a remporté en octobre le titre de club par excellence en 2011, lors de la soirée des mérites de l’Association régionale de soccer Concordia. L’organisation présidée par Paul Landry a été remarquée pour son excellence dans tous les aspects, technique, sportif et administratif, de même que la constance de sa progression dans toutes ces sphères.

« La pratique sportive constitue chez les jeunes un axe de développement essentiel et le soccer représente probablement un des sports les plus populaires au monde, d’expliquer la maire de l’arrondissement, François William Croteau. L’apport de l’ASRPP représente en ce sens un modèle d’encadrement unique et des plus inspirants. »

L’ASRPP est passée de 391 joueurs en 2006 à plus de 1 000 cette année. L’Association est devenue le quatrième plus important club de soccer à Montréal, sur quatorze organisations qui comptent 11 953 joueurs.

Du côté technique, l’ASRPP a innové en adoptant le style « 4 contre 4 » sur des terrains de microsoccer  spécialement lignés pour les moins de 6 ans, programme qui favorise l’évolution et le développement des jeunes.

Honorer les citoyens émérites

La cérémonie honorifique du conseil d’arrondissement met en valeur les accomplissements des citoyens du quartier.

J’invite tous les résidants de Rosemont–La Petite-Patrie à soumettre des candidatures en vue d’être honorées comme signataires émérites du Livre d’or. Cette cérémonie compte sur le partenariat du Journal de Rosemont.

La Soder maintiendra les activités en prévention de la criminalité et en sécurité urbaine, tout en oeuvrant à intégrer divers mandats complémentaires avec ceux du programme Écoquartier dont elle assume déjà la responsabilité.

« Plusieurs champs d’intervention en sécurité urbaine chevauchent ceux en développement durable, comme l’apaisement de la circulation et l’aménagement de ruelles vertes, a expliqué le maire François William Croteau. Nous serons plus à même d’intervenir de façon intégrée en confiant le tout àla Soder.»

Aide aux plus démunis

L’arrondissement a reconduit la contribution financière annuelle de 5 000 $ octroyée à chacun des deux Magasins-Partage du territoire, qui continuent d’offrir une alternative intéressante au traditionnel dépannage alimentaire.

« Les Magasins-Partage vont plus loin qu’offrir des denrées aux plus démunis, en les aidant à cheminer vers une plus grande autonomie », a indiqué le maire Croteau.

Le jardin communautaire La Mennais décontaminé

Un contrat de 130 486 $ sera octroyé pour la réhabilitation du sol contaminé du jardin communautaire La Mennais.

Les travaux consisteront à remplacer les sols contaminés par des sols propres en vue de poursuivre la culture potagère. Il convient de noter que le contrat se réalisera au cours des prochains mois afin de permettre la réouverture du jardin au début de mai pour la saison de jardinage 2012.

En tout, vingt-et-un jardinets seront ainsi remis en bon état pour le bénéfice de leurs utilisateurs.

Le cinéma pour enfants de retour

Le Festival international du film pour enfants de Montréal (FIFEM) sera de retour au cinéma Beaubien en 2012, et l’arrondissement continuera de soutenir cet événement des plus intéressants pour les jeunes du territoire et de la région métropolitaine. À cet égard, le conseil a accordé une contribution financière de 20 000 $ tout en renouvelant son entente de partenariat avec l’organisme qui date de 2006.

Patiner en musique

Le conseil d’arrondissement a autorisé la tenue de divers événements d’intérêt sur le territoire de Rosemont–La Petite-Patrie.Parmiceux-ci, notons les trois suivants :

Les patineurs pourront bénéficier de l’animation avec musique d’ambiance à la patinoire dela Petite-Italiedurant toute la saison hivernale. Ils pourront aussi aller patiner en musique sur l’anneau de glace du parc Maisonneuve.

Les amateurs de sport pourront assister au Triathlon d’hiver, le 3 février au parc Maisonneuve, une compétition alliant le patinage, le ski de fond et la course à pied et qui vise à amasser des fonds pour l’hôpital Sainte-Justine. Quelque 350 personnes sont attendues.

Vente d’animaux : règlement adopté

L’arrondissement a finalement adopté la modification réglementaire interdisant dorénavant la vente d’animaux domestiques dans les animaleries sur le territoire, sauf celles possédant déjà un droit acquis à cet égard. L’objectif visé est de responsabiliser davantage les résidants sur l’achat d’animaux domestiques qui sont trop souvent abandonnés.

La Ville de Montréal et le Gouvernement du Québec s’apprêtent eux aussi à adopter diverses mesures en matière de garde d’animaux domestiques.

Nous sommes en période de dépôt budgétaire à Montréal, et encore une fois cette année, les citoyens et les commerçants de Rosemont – La Petite-Patrie (RPP) voient leur compte de taxes augmenter. Si cela était accompagné d’une hausse du budget de l’arrondissement, nous pourrions affirmer que cette hausse de taxes permettrait d’améliorer les services de proximité. Cependant, il n’en est rien. Regardons de plus près tous les aspects néfastes de cette nouvelle hausse de taxes sur les contribuables.

Tout d’abord, rappelons que la hausse de taxes moyenne pour les immeubles résidentiels de RPP sera de 4,4% et pour les immeubles non résidentiels de 4,2%. L’année dernière cette hausse a été pour les immeubles résidentiels de 5,3% et non résidentiels de 4,1%. En somme, en seulement deux ans, la hausse a été respectivement de 9,7% et de 8,3%. Plus encore, entre 2008 et 2012, la valeur foncière de l’arrondissement est passée de 9,7 milliards (G$) à 13G$, soit une hausse de 26%. Les contribuables de RPP envoyaient 128 millions (M$) en taxe en 2008 et ce sera 168M$ en 2012, aussi une hausse de 26%.

En regardant la hausse de la valeur foncière et des revenus, on pourrait croire à une bonne nouvelle. Cependant, il en est autrement. En effet, pendant que l’arrondissement envoi davantage d’argent à l’administration centrale de la ville de Montréal, RPP voit sa quote-part budgétaire diminuer chaque année. Le budget d’opération de l’arrondissement était de 57M$ en 2008 et il est de 60,5M$ en 2012. Soit une hausse de 6% en cinq ans. Pendant ce temps, je le rappelle, la hausse des revenus pour la ville de Montréal provenant des taxes de l’arrondissement a été de 26%. Plus spécifiquement, en 2008, l’arrondissement recevait 45% des revenus de taxation. En 2012 ce n’est plus que 36%. En somme, l’arrondissement rapporte davantage à la ville, mais reçoit moins. Voici plus en détail les chiffres démontrant cette situation.Cette situation est inacceptable quand on sait que la structure de la ville suit un modèle de décentralisation. Les services de proximité sont offerts par les arrondissements. Il faut rappeler cependant que la ville de Montréal finance le service des incendies et de la police, entre autres. Il n’y a pas eu de modification de structures pendant ces cinq dernières années, sauf la centralisation de la dotation. À cela, un ajustement budgétaire a été effectué. Plus de 300 000$ ont été transférés de l’arrondissement vers la ville centre. En conséquence, il est totalement injustifié d’avoir modifié le ratio budgétaire provenant des revenus de taxations.

Cette courte présentation et analyse budgétaire ne fait que présenter une partie du déséquilibre fiscal qui s’accentue chaque année entre l’administration de la ville centre et l’arrondissement. Cette présentation est applicable à la presque totalité des arrondissements montréalais. Il est inconcevable de voir se creuser cet écart de la distribution des revenus fonciers. Les besoins sont en arrondissement et la ville continue d’être de plus en plus affamée. Les dépenses dans l’administration centrale sont hors de contrôle. Nous devons questionner sérieusement la capacité de l’administration Tremblay-Applebaum de bien gérer les fonds publics. Pour boucler sont budget 2012, l’arrondissement de RPP a dû diminuer ses dépenses hors masse salariale de 4,2%. Ce que la ville a été incapable de faire de son côté. Dans les circonstances, il est extraordinaire que cela n’ait pas touché les services ou encore qu’il n’y ait pas de taxes locales, tout comme plusieurs autres arrondissements d’ailleurs. À ce rythme, le budget 2013 de l’arrondissement sera très difficile à préparer. Des choix déchirants devront être faits. Bien entendu, si l’administration Tremblay-Applebaum ne change pas de direction budgétaire. Espérons que les intentions du président du comité exécutif  de revoir la dotation des arrondissements pour 2013 ne soient pas que des vœux pieux.

Dernier élément que j’aimerais soulever dans cette iniquité budgétaire. Au-delà des sommes précités, il y a un déséquilibre plus important qui s’est créé. Cela est dû principalement à deux facteurs majeurs et incontournables. D’une part, la hausse annuelle de la masse salariale et d’autre part, l’indexation des contrats de services et autres dépenses incontournables comme la collecte des déchets et de déneigement. La hausse salariale a été de 2,5% en moyenne au cours des cinq dernières années. La charge fiscale pour l’arrondissement est passée de 36,8M$ en 2008 à près de 42M$ en 2012. Une hausse nette de 5,1 millions, seulement en indexation salariale. Pour ce qui est des hausse de contrats et autres dépense, la hausse a été de 3,3M$ en cinq ans. En somme, une hausse de la charge fiscale de 8,4M$ entre 2008 et 2012. Or, au même moment, la hausse de la dotation de l’arrondissement a été de 3,4M$. En conséquence, RPP a un manque à gagner net de 5M$. Si on inclut dans cette analyse le déséquilibre du ratio budgétaire provenant des revenus de taxes, la situation pour RPP devient insoutenable.

Voici les tableaux explicatifs :

Lors de sa séance de décembre, le conseil d’arrondissement a adopté un projet de règlement modifiant son Règlement sur le bruit afin d’assurer la tranquillité des résidants.

« Cette modification vise à mieux encadrer les travaux bruyants dans les chantiers importants, sans toutefois nuire aux citoyens qui souhaitent faire de petits travaux de rénovation résidentielle », a déclaré le maire de l’arrondissement François William Croteau.

En effet, l’ancien Règlement sur le bruit ne comportait pas de balises précises permettant d’intervenir auprès des entrepreneurs qui travaillent sur les nombreux chantiers en cours dans l’arrondissement et qui causaient des préjudices aux résidants des alentours. Avec ce règlement, l’arrondissement pourra intervenir et faire cesser le bruit provenant des chantiers entre 19 h et 7 h.

Autre modification importante au Règlement, les livraisons par camions lourds et manœuvres de chargement seront maintenant mieux encadrées. Désormais, pour les secteurs résidentiels ou contigus à un secteur résidentiel, elles devront être effectuées entre 6 h et 22 h, afin de préserver la quiétude des résidants.

« La pollution par le bruit peut affecter considérablement la qualité de vie des citoyens et nous tenons à agir pour encadrer certaines activités problématiques qui ne l’étaient pas dans le passé », a conclu le maire Croteau.

En 2012, Rosemont–La Petite-Patrie procédera à une refonte en profondeur du Règlement sur le bruit afin de mieux l’adapter aux standards de vie d’aujourd’hui. Des systèmes de ventilation, aux rassemblements populaires en passant par les cafés-terrasses, tout sera analysé par un comité d’experts qui fera ses recommandations à l’arrondissement. L’embauche d’un inspecteur pour l’application du règlement est également prévue pour l’année qui vient.